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ST慧业2020年半年度董事会经营评述

发布时间:2020-08-28 20:42    来源媒体:同花顺

ST慧业(000816)(000816)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

2020年上半年,突发的疫情对实体经济造成严重冲击,而国际环境则呈急剧变化态势,公司所处的国内外经营环境异常复杂多变。在此特殊的外部环境下,公司本期实现营业收入52,022万元,归属于上市公司股东的净利润2,303万元,业绩同比扭亏为盈。

上半年经营分析

从营业收入看,公司报告期国内、国外市场收入占比分别为46.04%、53.96%,与上年同期相比未发生重大变化。2020年上半年,公司营业收入分地区构成为国内收入23,950.05万元,同比下降29.09%;国外收入28,072.21万元,同比下降27.59%。

本期国内收入的减少是公司基于资源配置和业务模式调整考虑,上半年基本暂未开展国内供应链贸易业务所致。而公司通机业务OEM客户B&S因战略和经营调整等因素导致上半年业务量减少则是公司2020上半年出口业务下降的主要原因。此外,上半年在疫情全球逐步蔓延,多国经济停顿,甚至实施闭关锁国政策的背景下,公司进出口团队全力奋战,以变应变,基本守住了海外传统市场的基本盘。

从生产组织看,公司在疫情期间成立了防控和复工领导小组,一手抓疫情防控,一手组织复工复产。在做好疫情全方位防控和常态化防控的前提下,组织复工复产的申报,科学有效安排后勤、生产、采购、物流等工作。报告期内,公司有效克服了疫情对公司生产的重大不利影响。

从经营策略看,经过“有进有退”的业务整合后,公司报告期着重经营效率和经营质量的提高,以持续盈利能力的恢复、夯实和提升为现阶段关键经营目标,为后续公司转型和产业扩展奠定基础。短期内公司将以现有业务结构为框架,国内加大减速机、铸件及零配件的资源配置,通机业务则加码于大客户的维护开拓,以及新品研发和市场拓展。

从经营结果看,虽然报告期收入同比有所减少,但通过前期多项措施的逐步实施,公司毛利率水平保持稳定,管理成本显著降低,经营质量和效率逐步提升,再叠加美元汇率小幅升值,以及大宗材料价格有所下跌等因素,公司报告期经营实现盈利。

下一步经营策略

拓展国内市场:公司国内业务多年来皆与农业产业链相关。现阶段国家提出逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。在此背景下,公司未来业务发展的重心之一即紧盯国内市场,一方面做大做强现有国内业务,另一方面分析公司的优劣势,寻找农业产业链上新的发展机会,为做大国内业务挖掘机会。

抢抓外贸商机:公司持续十几年在细分领域保持出口第一的地位,并拥有稳定的海外市场和海外业务团队。在继续拓展现有司内产品出口业务的基础上,公司计划逐步开拓“全球买、全球卖”业务,抢抓进出口贸易机遇,搭建新团队、引入新机制,将此业务作为公司未来发展方向之一。

重视人才建设:公司发展将以人为本,积极推动人才培养,加强人才梯队建设。同时持续研究激励约束机制,充分激活员工积极性,并合理控制风险,为公司未来发展提高人才保障。

寻求产业转型:关注宏观环境、国家政策和行业发展动态,未来通过内涵和外延的双路径,寻求新产业(300832)、新技术发展机会,促进公司转型和高水平发展能力的建设。

农业关系国计民生,为国家重点扶持行业,公司产品与农业、农民以及农机行业息息相关,未来前景广阔。下一步公司将继续采取措施,在规范运作前提下,重点增强企业核心竞争力,打造公司持续盈利能力。二、公司面临的风险和应对措施 1、国际环境风险 公司出口业务占比较大,在当前海外疫情和中美关系的影响之下,加之进口国政治稳定性、关税政策、贸易政策,以及汇率的波动可能存在的影响,使公司未来进出口业务不确定性加大。 应对举措:密切关注各国发展情况,加强国际经济环境变化研究,积极开拓多元化出口市场,推动出口业务稳中提质。加大国内市场开拓,尽可能分散海外业务风险,实施市场替代。 2、宏观经济风险 面对复杂且波动的国内外宏观经济形势,国内GDP增速放缓的压力,以及外部不确定因素的增加,对企业的经营能力是较大的挑战。同时受大环境影响,传统制造业恐将继续面临业务发展放缓,以及向高质量发展转型升级的压力。 应对措施:在企业自身资源优势和现状基础上,寻找战略方向突破转型;同时采取措施整合提质现有业务,提高盈利水平。 3、安全环保风险 随着国家对环保和安全生产的重视,相关政策要求日益提高,处罚力度也逐步加大。公司机械制造业务随着国内排放升级和环保整顿,对产品性能要求更高,也推动全行业的成本上升,对业内企业研发、采购、销售业务和经营成果带来深远影响。 矿业方面的环保和安全生产成本在增加,地质环境恢复、土地复垦要求推动企业经营成本上升,同时面临的潜在风险亦相应加大。 应对措施:优化生产工艺,实现技术和质量溢价应对成本上身。采用先进技术方案,加大相关投入,严控安全生产和环保风险。 4、产业风险 公司所处行业为传统内燃机行业,新能源的高速发展未来势必将对传统内燃机行业产生冲击。从趋势上看,传统内燃机行业企业未来需要寻求新的发展机会,转移产业风险。 应对措施:适时探索新产业、新技术的研究和储备,寻求未来产业升级转型之路。 5.客户集中度风险 公司大客户B S于2020年7月宣布破产重整,B S的破产重整给公司通机业务未来发展带来不确定性。 应对措施:关注B S破产重整进程,控制合作风险。同时加大其他规模客户开发力度,加大新品开发,寻求其他非通机业务发展可能。三、核心竞争力分析 中小功率柴油发动机是公司上市以来的基础业务,经过多年的推广积累了深厚品牌底蕴。在东南亚、南美、非洲、中东地区等传统柴油机海外市场,“JD”、“江动”品牌具备显著的竞争优势,已成为具有相当含金量的自有品牌,有着较高忠诚度的客户群。 结合国家产业结构调整优化和供给侧结构改革推进,环保政策也随之趋紧,对铸造类项目新增产能严控。公司抓住国家产业政策调整和环保升级的契机,技改布局铸造产线,并将铸件及零部件作为未来重点培育业务。 公司通机产线实施了搬迁升级,搬迁后生产效率、生产能力以及制造技术显著提高。公司通机业务目前以OEM模式为主,但拥有自主研发团队和新品研发能力,产品获得欧盟CE认证、美国EPA认证、美国CARB认证等准入资格。2019年公司推动全新技术产品水平对置发动机研发,通机业务的制造和研发能力为其产品升级及业务拓展提供了空间。 公司从事非道路用内燃机制造领域数十载,积累了丰富的技术能力。公司拥有专业内燃机研发团队,具备产品分析、产品研发、标准测量等多项能力,并拥有自主知识产权的核心技术。

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